Business Control Consultant – Focus op Teamontwikkeling & Business Partnering
Wij zijn op zoek naar een ervaren Business Control Consultant. Binnen deze opdracht ondersteun je de verdere ontwikkeling van circa 15 Business Controllers richting een meer businesspartnergerichte werkwijze. Daarnaast voer je een onafhankelijke analyse uit van de huidige inrichting van Business Control, inclusief processen, KPI-structuren, rapportages, samenwerking en benodigde competenties, en formuleer je concrete aanbevelingen voor verdere professionalisering.
Deze opdracht is ontstaan vanwege langdurige uitval van de huidige Manager Business Control. De opdrachtgever zoekt echter nadrukkelijk geen tijdelijke lijnmanager, maar een zelfstandig specialist die vanuit zijn of haar expertise een bijdrage levert aan de verdere ontwikkeling van het huidige team van 15 Business Controllers. De focus ligt daarbij op het versterken van de vaardigheden van de Business Controllers op het gebied van Business Partnering.
De huidige Business Controllers zijn op zich veelal in staat om de juiste analyses te maken, zij kunnen echter nog groeien in het expliciet door vertalen van hun analyses naar heldere stuurinformatie en concrete actiepunten voor de circa 15 (stevige en verbaal sterke) Districtsmanagers. Vanuit jouw expertise begeleid en faciliteer je dit ontwikkelproces.
Je ondersteunt en coacht het team van deze 15 Business Controllers bij de voorbereiding van hun gesprekken en evalueert vervolgens samen hoe deze gesprekken zijn verlopen en welke concrete acties daaruit zijn voortgekomen. Het team bestaat met name uit hoogopgeleide senior Business Controllers die al langer werkzaam zijn bij onze opdrachtgever en daar vaak ook meerdere functies hebben vervuld. Naast de inhurende manager en de BC&s die je aanstuurt schakel je veel met decentrale Managers BC en de Concerncontroller van het Hoofdkantoor.
Naast deze ontwikkelcomponent voer je een analyse uit van de huidige (‘ist’) en gewenste (‘soll’) situatie binnen Business Control. Op dit moment ontvangt het management veel operationele en financiële informatie, maar bestaat behoefte aan verdere versterking van de samenhang tussen analyses, stuurinformatie en besluitvorming. In feite voer je een brede vlootschouw uit op mensen, processen en rapportages, inclusief een concreet verbeter- en verandervoorstel richting management zodat Business Control steviger tegenwicht kan bieden aan de Districtsmanagers en meer impact kan maken op besluitvorming en performanceverbetering.
Gevraagd profiel:
- Relevante afgeronde WO-opleiding, bijvoorbeeld Bedrijfseconomie, Bedrijfskunde of MBA;
- Minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met Business Control binnen grotere en complexe
organisaties;
- Ruime ervaring met coaching, advisering, verandermanagement, stakeholdermanagement
en Business Partnering;
- Aantoonbare ervaring met teamontwikkeling en professionaliseringstrajecten binnen een
Business Control & Kwaliteit-team;
- Eerder BC&K-teams begeleid in de beweging om de ontwikkeling van scorekeerper naar Business Partner door te maken;
- Eerder voor een team met (Business) Controllers de IST, SOLL, een SPP en een daarop passend ontwikkeltraject op individueel en teamniveau uitgewerkt, in de organisatie
afgestemd en tot uitvoering gebracht;
- Bereid om minimaal 3 dagen per week op locatie in Amsterdam aanwezig te zijn;
- Uitstekende beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift.
Deze tijdelijke opdracht heeft een adviserend, coachend en veranderkundig karakter.
Inclusiviteit en diversiteit
Uiteraard staat deze vacature open voor iedereen die zich hierin herkent. We geloven dat diverse teams van belang zijn voor ons als lerende organisatie, die voorop wil blijven lopen in de wereld van werk. Want juist verschillen tussen mensen zorgen voor groei. Van collega's, klanten, kandidaten en daarmee van Randstad Professional. Heb jij een uniek talent? We ontmoeten je graag.